Quản lý rủi ro & nuôi dưỡng tài năng quản lý dự án

Làm dự án, chúng ta cần quản lý rủi ro ngay từ giai đoạn đầu lên ý tưởng cho đến khi hoàn thành dự án.

Phương pháp luận quản lý dự án phức hợp và bất định cao

Cách tiếp cận mới: thích ứng, học hỏi liên tục, ra quyết định dựa trên giá trị và điều hành theo các khung đoạn ngắn và vòng lặp học hỏi

Phân tán để an toàn: Ba bài học về an ninh năng lượng cho các quốc gia

An ninh năng lượng của thế kỷ 21 cần trả lời câu hỏi hệ thống còn giữ được bao nhiêu điện khi "khủng hoảng" xảy ra.

Điện khí LNG Việt Nam: Điểm nghẽn thể chế & con đường tháo gỡ

Điểm nghẽn không nằm ở vốn hay công nghệ — mà ở khung thể chế chưa đủ trưởng thành để phân bổ rủi ro đúng chỗ.

Quản lý dự án qua câu chuyện xây Kinh thành Huế

Kinh thành Huế là minh chứng người Việt Nam đã thực hành quản lý dự án phức hợp từ hơn 200 năm trước.

5 lý do tại sao các nhà quản lý phải học các kiến thức cơ bản về quản lý dự án

Brianna Hansen Đường găng (Critical Path), Phạm vi dự án phát sinh mà không được phê duyệt (Scope Creep), Phương pháp Kanban. Nếu các từ này là xa lạ đối

Năng lực thích nghi & ứng biến trong vòng đời quản lý dự án

Trong suốt vòng đời biến dịch của dự án, chúng ta làm thế nào để “Tùy Thời mà vẫn giữ được Trung Chính”?

Đạo đức nghề nghiệp quản lý dự án

“Sự chiến thắng vĩ đại nhất là sự chiến thắng tự thân” Đức Phật Làm dự án, nhiều khi ta tự vấn không biết cách hành xử hay quyết định