QUẢN LÝ RỦI RO VÀ NUÔI DƯỠNG TÀI NĂNG QUẢN LÝ DỰ ÁN

*** Hễ biết phòng bị trước sự nguy sẽ đến bất ngờ, thì khiến cho mình luôn được yên ổn, bình an; Nếu có lòng khinh thường, thì khiến cho

PHƯƠNG PHÁP LUẬN QUẢN LÝ DỰ ÁN PHỨC HỢP VÀ BẤT ĐỊNH CAO

Phương pháp luận xPM (Extreme Project Management) mang đến một cách tiếp cận mới: thích ứng, học hỏi liên tục, ra quyết định dựa trên giá trị và điều hành

ĐIỆN KHÍ LNG VIỆT NAM: ĐIỂM NGHẼN THỂ CHẾ VÀ CON ĐƯỜNG THÁO GỠ

Điểm nghẽn không nằm ở vốn hay công nghệ — mà ở khung thể chế chưa đủ trưởng thành để phân bổ rủi ro đúng chỗ, khiến PPA chưa đạt

Lãnh đạo toàn cầu khẳng định Vai trò Trung tâm của Hạt nhân tại Hội nghị Thượng đỉnh Năng lượng 2026

  Nuclear Summit 2026 (Link to download)

QUẢN LÝ DỰ ÁN QUA CÂU CHUYỆN XÂY DỰNG KINH THÀNH HUẾ

Kinh thành Huế là một minh chứng rằng người Việt Nam đã thực hành quản lý dự án hiện đại từ hơn 200 năm trước. Dự án hội tụ đầy

5 lý do tại sao các nhà quản lý phải học các kiến thức cơ bản về quản lý dự án

Brianna Hansen Đường găng (Critical Path), Phạm vi dự án phát sinh mà không được phê duyệt (Scope Creep), Phương pháp Kanban. Nếu các từ này là xa lạ đối

NĂNG LỰC THÍCH NGHI & ỨNG BIẾN TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN

Vậy thì trong suốt vòng đời biến dịch của dự án, chúng ta làm thế nào để “Tùy Thời mà vẫn giữ được Trung Chính”? Làm thế nào để chúng

Đạo đức nghề nghiệp quản lý dự án

“Sự chiến thắng vĩ đại nhất là sự chiến thắng tự thân” Đức Phật Làm dự án, nhiều khi ta tự vấn không biết cách hành xử hay quyết định