Sau bài này, bạn có thể:

•     Trả lời ba câu hỏi của nhà vua trong bối cảnh làm dự án.

•     Kết nối Bát chánh đạo (cá nhân) và Lục hòa (tổ chức) thành một cách sống cùng dự án.

•     Nhìn dự án như một dòng chảy của nhiều nhân duyên, vượt khỏi các khái niệm quen thuộc.

•     Tổng hợp toàn bộ khóa học thành một cam kết hành động cá nhân.

Ba câu hỏi khó

Một vị vua tin rằng nếu trả lời được ba câu hỏi thì sẽ không bao giờ thất bại: Thời gian nào thuận lợi nhất cho mỗi việc? Người nào quan trọng nhất? Việc nào cần thiết nhất? Các bậc hiền thần trả lời mỗi người một kiểu. Vua cải trang lên núi hỏi một ẩn sĩ. Ẩn sĩ không đáp, chỉ tiếp tục cuốc đất; vua thấy ông già yếu liền cuốc giúp đến chiều. Bỗng một người bị thương chạy tới; vua băng bó, chăm sóc suốt đêm. Sáng ra, người ấy thú nhận mình là kẻ thù định mai phục giết vua, nhưng bị lính cận vệ đâm; vua đã cứu sống hắn, và hai người hòa giải.

Ẩn sĩ nói ba câu hỏi đã được trả lời: nếu vua không ở lại cuốc đất thì đã bị ám sát trên đường về. Thời gian quan trọng nhất là hiện tại, vì đó là lúc duy nhất ta làm chủ được mình. Người quan trọng nhất là người đang ở trước mặt ta. Việc quan trọng nhất là làm cho người ấy được hạnh phúc.

Bát chánh đạo

Tám sự thực hành giúp mỗi người bình an, vững chãi, sáng suốt (Bài 16).

Lục hòa

Sáu nguyên tắc sống hòa hợp giúp cả đội ngũ cộng tác, thấu cảm (Bài 6).

Mục tiêu tiến độ, phạm vi, chất lượng; các chức vụ; các mối quan hệ chủ đầu tư – tư vấn – nhà thầu. Từ đó ta thiết kế sơ đồ thứ bậc, ghép người vào, ban hành quy trình, đặt mốc, tìm mọi cách kiểm soát. Vậy mà nhiều dự án vẫn tuột khỏi tầm tay.

Dự án khởi từ ý niệm, nhu cầu của các bên và tiến triển nhờ nhiều nhân duyên; mỗi người góp vào bằng hiểu biết, thái độ, cả định kiến; dự án là dòng chảy luôn tự làm mới; tham, sân, si có thể làm vẩn đục dòng chảy bất cứ lúc nào; chính sách, pháp luật, địa chính trị, cộng đồng là thuận duyên hay nghịch duyên.

Làm tròn đạo Nhân, Nghĩa, Tín, Trí, Minh, Tài, Cương, Nghiêm. Khiêm nhường, tử tế mà chính trực, cương nghị. Chọn người vì tài và phẩm chất, không vì thân hữu. Chọn đối tác vô tư, khách quan.

Vẫn chu toàn bổn phận, không đấu đá, tranh giành.

Biến kiến thức suông thành kiến thức làm và kiến thức sống. Việc đến thì chú tâm làm hết sức; việc chưa đến thì trau dồi bản thân. Gặp vướng mắc thì cùng nhau giải quyết bằng thấy biết đúng và suy xét thấu đáo.

☐  Một cam kết “nội thánh”: một giá trị đạo đức hoặc thói quen tôi sẽ rèn luyện.

☐  Một cam kết “ngoại vương”: một công cụ hoặc cách làm tôi sẽ áp dụng vào dự án.

☐  Một cam kết cho tổ chức: một nguyên tắc Lục hòa tôi sẽ cùng đội ngũ thực hành.

☐  Tôi đã chia sẻ ba cam kết này với một đồng nghiệp hoặc người cố vấn.

1.    Thời điểm quan trọng nhất, người quan trọng nhất và việc quan trọng nhất của bạn trong dự án hôm nay là gì?

2.    Nhìn lại 20 bài, bạn đã thay đổi cách hiểu nào về quản lý dự án?

3.    Hãy viết ba cam kết “làm thật” bạn sẽ thực hiện trong 90 ngày tới.

•     Ba câu hỏi của nhà vua: thời gian quan trọng nhất là hiện tại; người quan trọng nhất là người đang ở trước mặt; việc quan trọng nhất là làm cho người đó được tốt hơn.

•     Chánh niệm trả lời câu hỏi thời điểm, chánh kiến trả lời câu hỏi con người, chánh định trả lời câu hỏi công việc; năm chánh đạo còn lại là cách sống cùng dự án.

•     Cá nhân thực hành Bát chánh đạo; tổ chức cùng thực hành Lục hòa.

•     Dự án là dòng chảy của nhiều nhân duyên; ta không thể kiểm soát hoàn toàn, thành bại là “cộng nghiệp, cộng duyên” của tất cả các bên.

•     Phương pháp, công cụ là phương tiện; điều quyết định là phẩm chất, năng lực và trí tuệ ta đóng góp vào dòng chảy dự án.